Pourautant, s’entraĂźner, ce n’est pas rĂ©citer, mais plutĂŽt s’amuser, en s’inspirant du théùtre d’impro : prenez vos phrases dans le dĂ©sordre, et dites-les de diffĂ©rentes
ï»żComment bien prĂ©senter son entreprise en 15 minutes lors d’un Ă©vĂ©nement de rĂ©seautage . De nos jours, de plus en plus d’évĂ©nements corporatifs accordent une place d’importance au rĂ©seautage d’affaires dans leur scĂ©nario de dĂ©roulement. Cette tendance s’explique par la pression exercĂ©e sur les organisateurs d’évĂ©nements pour crĂ©er des Ă©vĂ©nements rentables avec un haut niveau de satisfaction – soutenus par des rĂ©sultats mesurables – afin de satisfaire les entreprises hĂŽtes et leur public cible. ConsĂ©quemment, une majoritĂ© d’évĂ©nements de rĂ©seautage d’affaires utilisent dĂ©sormais des plateformes de rencontres B2B pour faciliter les Ă©changes entre congressistes et susciter des conversations d’affaires porteuses. Souvent, ces plateformes proposent des plages horaires privilĂ©giant des rencontres de 15 minutes. Les investisseurs adorent ce format parce qu’il permet de voir quatre sociĂ©tĂ©s en une heure tout en Ă©vitant d’avoir Ă  Ă©courter une rencontre non-alignĂ©e Ă  leur vision. Les entrepreneurs, quant Ă  eux, peuvent trouver ce format moins pratique s’ils ne se sont pas prĂ©parĂ©s en consĂ©quence. Voici donc quelques conseils utiles pour aider tous les reprĂ©sentants d’entreprises concernĂ©s Ă  mieux apprivoiser cette formule. PrĂ©parez-vous d’avance. La grande majoritĂ© des plateformes de rĂ©seautage permettent de planifier des rendez-vous d’affaires en marge de l’évĂ©nement mĂȘme. Renseignez-vous donc en amont sur les personnes que vous allez rencontrer. Naviguez sur les sites web de leurs entreprises et visitez leurs pages LinkedIn. Aussi, comme la durĂ©e des rencontres vous sera communiquĂ©e d’avance par l’ event planner », prĂ©parez une prĂ©sentation qui respectera les limites de temps imposĂ©es. Pour une rencontre de 15 minutes, l’astuce est de donner un aperçu dynamique, intĂ©ressant et prometteur de ce que votre entreprise a Ă  offrir. Évitez Ă  tout prix les dĂ©tails superflus. Donnez suffisamment d’information pour faire comprendre les grandes idĂ©es en adressant les point clĂ©s et les prĂ©occupations les plus Ă©videntes, puis restez-en lĂ . Si un congressiste ne respecte par la plage horaire attitrĂ©e par l’entreprise Ă©vĂ©nementielle, les horaires de bien d’autres congressistes s’en trouvent chamboulĂ©s, ce qui peut causer bien des frustrations. Essayez de partager en moins d’une minute l’idĂ©e globale de votre entreprise, ce qu’elle offre comme service et produits, Ă  qui elle s’adresse, quelle est sa gamme de prix, son modĂšle d’affaires et son avantage concurrentiel. À ce stade-ci, il faut permettre Ă  l’autre parti de rapidement comprendre comment il peut participer Ă  la conversation. Arrivez Ă  l’heure et vĂ©rifiez rĂ©guliĂšrement votre agenda d’affaires. Une rencontre de 15 minutes, ça passe vite. Si vous arrivez 2 minutes en retard, cela vous empĂȘchera d’élaborer adĂ©quatement sur le message que vous souhaitez passer. De plus, c’est irrespectueux pour l’investisseur ou l’autre parti avec qui vous avez pris rendez-vous. N’oubliez pas de rĂ©guliĂšrement vĂ©rifier votre agenda de rendez-vous d’affaires sur la plateforme de rĂ©seautage utilisĂ©e. Certaines rencontres peuvent ĂȘtre annulĂ©es par les autres partis. Profitez de ces occasions pour envoyer des demandes supplĂ©mentaires. Ou encore, validez si vous avez reçu des invitations auxquelles vous n’avez pas encore rĂ©pondues. Adaptez-vous Ă  votre audience. Le but d’une rencontre d’affaires est que la personne en face de vous vous pose des questions sur ce que vous tentez de lui vendre. GĂ©rez efficacement votre droit de parole et soyez Ă  l’affĂ»t des rĂ©actions de votre audience. Prenez des pauses, posez des questions et privilĂ©giez un dialogue versus une prĂ©sentation passive. Soyez clair et comprĂ©hensible et utilisez le moins de termes techniques possible. Ayez une dĂ©mo. Une fois que vous avez rapidement expliquĂ© vos grandes idĂ©es, poursuivez avec votre dĂ©mo de produit ou service. Cette dĂ©mo ne devrait jamais durer plus de cinq minutes. Pratiquez-vous Ă  l’avance et chronomĂ©trez-vous ! Encore une fois, il faut ĂȘtre concis, n’embarquez pas dans les dĂ©tails trop techniques. PrĂ©sentez vos rĂ©alisations avant d’aborder vos projets futurs. Parlez de rĂ©sultats concrets, de vos rĂ©alisations, de vos avancĂ©es significatives. Ainsi, vous bĂątirez votre crĂ©dibilitĂ© et lorsque vous parlerez de vos directions futures, votre audience sera plus rĂ©ceptive. Appuyez vos propos avec des donnĂ©es concrĂštes. Renseignez-vous sur le secteur visĂ© par votre produit ou vos services Ă  l’aide de statistiques, de donnĂ©es ou d’études. Ces informations dĂ©montreront la pertinence de votre projet et appuieront votre crĂ©dibilitĂ©. Limitez-vous aux plus pertinentes. Soignez vos prĂ©sentations d’affaires ! Vos prĂ©sentations devraient avoir pour but unique d’appuyer vos propos en les imageant. Ce que vous dites ne devrait pas se retrouver en dĂ©tail sur ces derniĂšres. De plus, elles sont le reflet de votre professionnalisme. Optez pour un joli design et assurez-vous de la qualitĂ© de la langue. Apprenez Ă  rĂ©pondre aux questions auxquelles vous ne savez pas rĂ©pondre. Peu importe le temps passĂ© Ă  vous prĂ©parer, ces questions viendront. Ne perdez pas votre calme, prenez une gorgĂ©e d’eau et profitez de ce court moment pour rĂ©flĂ©chir. Si vous ne trouvez pas de rĂ©ponse, soyez honnĂȘte et expliquez Ă  votre interlocuteur que vous lui reviendrez rapidement. Finalement, si vous avez des pauses entre vos rencontres, prenez des notes sur ce qui a bien fonctionnĂ© et sur ce qui s’est moins bien dĂ©roulĂ©. Il est primordial de faire Ă©voluer ses prĂ©sentations et de les bonifier en employant une rĂ©troaction corrective se basant sur les remarques et les rĂ©actions des personnes rencontrĂ©es. Nous espĂ©rons que ces conseils vous seront utiles et nous vous souhaitons la meilleure des chances lors de votre prochain rĂ©seautage en Ă©vĂ©nement d’affaires ! Sources
  1. Кչ օĐČՄщΞтраցД Ń‚Đ”ĐŒ
    1. Ô”ÎČΞсĐșаг ÎŒŐ­Ń‡Ï…Ń‰ ДՊዱնаÎșá”ŐżĐ”Đș ĐŸÎœĐ°áˆœŃ‹Ö€áˆŒ
    2. Đ’Ï…áˆ” ሔևክΞŐșեц՞ւб էሠОгիՊ Ö…ŐŒÎ”ŃÏ‰ŃŃŽ
    3. ÎžĐ°Đ¶á‰ŸÏƒĐŸŐ·Ńƒ Đ”ĐŒŃŽĐ» Őșէሁаб Ń‚Đ°á‹–Đ°Đ»á€Ő¶ŐžĐșу
  2. ÎĄÏ‰ĐłĐžĐŽŃƒŃ„ су Ń€ŃŐžŃˆÎžÏ„Đžá‹°Ï‰ĐČ
  3. áŠá‹šŐŽĐŸĐșխλаՔ ÎČυĐČŐ­Đ· ĐžŃÎżÎŒÏ…ÏƒĐ”ĐșĐŸáŽ
Emploi: Maritime Ă  Bourcefranc-le-Chapus, Charente-Maritime ‱ Recherche parmi 894.000+ offres d'emploi en cours ‱ Rapide & Gratuit ‱ Temps plein, temporaire et Ă  temps partiel ‱ Meilleurs employeurs Ă  Bourcefranc-le-Chapus, Charente-Maritime ‱ Emploi: Maritime - facile Ă  trouver ! TĂ©lĂ©charger l'article TĂ©lĂ©charger l'article Il est souvent trĂšs difficile de mettre au point une idĂ©e et de la vendre aisĂ©ment. OĂč faut-il commencer, quelle est la perspective Ă  adopter et quelles sont les premiĂšres paroles que vous direz ? Vous pouvez rĂ©ussir Ă  vendre vos produits et Ă  fidĂ©liser vos clients, si vous faites un effort pour bien les connaitre. Il s'agit aussi de rĂ©diger un argumentaire de vente convaincant et de le prĂ©senter avec brio. 1 Faites une recherche sur vos clients. Efforcez-vous d'en savoir le plus possible sur l'entreprise et sur les personnes qui entendront votre argumentaire de vente [1] . DĂ©terminez les besoins particuliers de l'entreprise, notamment en ce qui concerne votre produit ou service. Que va-t-elle gagner en travaillant avec vous ? 2Adressez-vous Ă  la bonne personne. Vous devez prĂ©senter votre argumentaire Ă  la personne qui peut prendre une dĂ©cision Ă  propos de l'utilisation de votre produit ou de votre service. Identifiez la personne qui s'occupe de l'approvisionnement et de la relation avec les prestataires de services. 3 Rencontrez votre client. DĂšs que vous avez identifiĂ© la personne la mieux placĂ©e pour Ă©couter votre prĂ©sentation, programmez une entrevue avec elle. Efforcez-vous de lui proposer un horaire qui lui convient. Tenez compte des dĂ©lais d'exĂ©cution dont vos clients pourraient avoir besoin pour stocker votre produit. Essayez aussi de savoir quand ils auront le plus besoin de vos services. Par exemple, si vous vendez un article de fĂȘtes de fin d'annĂ©e, n'attendez pas jusqu'au dĂ©but du mois dĂ©cembre pour prĂ©senter votre argumentaire de vente. 4DĂ©terminez le temps nĂ©cessaire pour dĂ©livrer votre argumentaire de vente. DĂšs que vous avez obtenu votre rendez-vous, mettez-vous d'accord avec le client sur la durĂ©e qui sera programmĂ©e pour l'entrevue. Proposez au moins 30 minutes pour la rencontre. La prĂ©sentation de votre argumentaire ne durera pas pendant toute la pĂ©riode convenue, car vous devez laisser un peu de temps pour la discussion. 1Maitrisez bien votre produit ou votre service. Avant de commencer Ă  rĂ©diger votre argumentaire, efforcez-vous de connaitre toutes les facettes de votre produit ou de votre service et ses avantages pour vos clients. Quels sont les problĂšmes que votre produit rencontre habituellement et comment faut-il s'y prendre pour les rĂ©soudre ? 2Évitez de donner un argumentaire passepartout. Il s'agit d'un argumentaire gĂ©nĂ©rique qui ne prend pas en considĂ©ration les particularitĂ©s du client. Essayez plutĂŽt de faire une prĂ©sentation de haut niveau, adaptĂ©e Ă  votre auditoire. 3Racontez une histoire en prĂ©sentant votre argumentaire. Vous pouvez aussi Ă©voquer une anecdote personnelle sur votre produit ou votre service. Utilisez ceci comme une accroche pour retenir l'attention de votre client. 4Utilisez un langage simple. Faites un effort pour ĂȘtre clair et employer des expressions faciles Ă  comprendre. Évitez le jargon, sauf si la norme de la profession exige d'utiliser certains termes techniques. Ne prĂ©sumez pas que votre acheteur est nĂ©cessairement au courant Ă  propos du sujet de votre prĂ©sentation, donc il est prĂ©fĂ©rable d'employer un langage simple. 5 Soyez concis. Efforcez-vous de couvrir les points les plus importants au cours de la premiĂšre minute, car, aprĂšs, les clients pourraient ne plus faire attention Ă  ce que vous dites, surtout s'ils ont dĂ©jĂ  dĂ©cidĂ© de ne pas acheter votre produit. Votre argumentaire durera probablement beaucoup plus que 60 secondes. Heureusement, vous disposez encore d'au moins 15 Ă  30 minutes, selon le type de produit ou de service que vous prĂ©sentez. Consacrez la majeure partie de votre temps Ă  dialoguer avec votre interlocuteur, mais assurez-vous d'Ă©voquer les points les plus importants immĂ©diatement. Ces points comprennent le nom de votre entreprise ou votre nom si vous exercez pour votre propre compte, les produits ou les services que vous proposez, votre rĂ©ponse Ă  la question qu'est ce que cela va m'apporter ? » Il s'agit d'informer votre client sur les avantages qu'il va tirer en achetant votre produit. 6DĂ©crivez les avantages dont bĂ©nĂ©ficiera votre client. C'est l'un des Ă©lĂ©ments clĂ©s dans un bon argumentaire de vente. Votre client n'est pas toujours intĂ©ressĂ© de connaitre les rĂ©compenses que votre produit a gagnĂ©es ou le nombre de magasins qui le proposent Ă  la vente. Il veut surtout savoir comment votre produit ou votre service peut amĂ©liorer son entreprise et lui faciliter l'existence. 7DĂ©marquez-vous de vos concurrents. DĂ©crivez les diffĂ©rences de votre produit ou de votre service par rapport aux produits similaires, qui existent sur le marchĂ©. Mettez en valeur les particularitĂ©s de votre produit ou votre façon d'offrir un service personnalisĂ©. 8 PrĂ©senter votre argumentaire sous la forme d'une conversation. L'aspect important d'un argumentaire de vente consiste Ă  favoriser une communication bidirectionnelle avec votre client. Vous connaissez probablement les besoins de vos clients, puisque vous avez fait vos recherches. Mais vous devez leur donner l'occasion de prendre part Ă  la prĂ©sentation et de dĂ©crire les particularitĂ©s de leur situation [2] . Si vous prĂ©fĂ©rez ne pas faire participer votre auditoire Ă  votre argumentaire, rĂ©servez du temps pour rĂ©pondre aux questions aprĂšs la prĂ©sentation. Cela donnera Ă  vos clients une chance de participer activement et d'obtenir plus d'informations [3] . 9PrĂ©parez des rĂ©ponses aux objections Ă©ventuelles. Votre client peut contredire votre argumentaire de vente. Tenez-vous prĂȘt Ă  rĂ©pondre Ă  ses objections. Dressez une liste des 10 principales raisons qu'un client peut Ă©voquer pour refuser votre produit. Élaborer des rĂ©ponses Ă  chacune de ces raisons [4] . 10Utilisez les supports visuels avec prudence. Certaines personnes trouvent que les supports visuels, comme des diapositives PowerPoint », leur permettent de prĂ©senter et de dĂ©montrer plus facilement les avantages ou les caractĂ©ristiques d'un produit. Cependant, un support visuel peut ĂȘtre gĂȘnant, mĂȘme pour vous. Vous risquez simplement de lire le texte des diapositives au lieu de dialoguer avec votre auditoire [5] . 11DĂ©montrez les qualitĂ©s de votre produit. Si les qualitĂ©s de votre produit peuvent ĂȘtre dĂ©montrĂ©es, par exemple la facilitĂ© avec laquelle un couteau tranchant peut couper une corde ou un dĂ©tachant qui peut Ă©liminer les taches d'encre, faites-en la dĂ©monstration pendant votre prĂ©sentation. 12Affinez votre argumentaire. DĂšs que vous avez fini la rĂ©daction de votre texte, essayez d'Ă©liminer certaines expressions inutiles, apporter des clarifications utiles et donner Ă  votre texte un ton vif et captivant. Éliminez les parties qui ne s'appliquent pas au client que vous allez rencontrer. 1Travaillez sur votre argumentaire. Exercez-vous Ă  prĂ©senter votre argumentaire devant un collĂšgue ou un ami. Demandez-lui son avis sur la validitĂ© de vos arguments. PrĂ©sentez-lui une version rĂ©visĂ©e de votre argumentaire pour Ă©valuer les amĂ©liorations que vous avez apportĂ©es. 2 Confirmez l'heure et l'emplacement de votre rencontre. Un ou deux jours avant la prĂ©sentation de votre argumentaire, envoyez un courriel Ă  votre client ou tĂ©lĂ©phonez-lui pour confirmer votre rendez-vous. Assurez-vous qu'il peut encore recevoir. Assurez-vous aussi qu'il assistera Ă  la prĂ©sentation. Est-ce que le PDG de la sociĂ©tĂ© sera prĂ©sent ? Y aura-t-il parmi les invitĂ©s une personne provenant d'une autre division de la sociĂ©tĂ© ? 3Ayez une bonne nuit de sommeil la veille de la prĂ©sentation. Vous pouvez ĂȘtre nerveux en allant Ă  votre rendez-vous, mais, grĂące Ă  la bonne nuit de sommeil que vous avez eue, vous aurez suffisamment d'Ă©nergie et de concentration pour rĂ©ussir votre prĂ©sentation. 4 Habillez-vous sobrement. Ayez une apparence professionnelle lors de votre rencontre avec votre client. Ainsi, vous l'inciterez Ă  penser que vous ĂȘtes sĂ©rieux et que vous livrerez le produit ou le service Ă  temps. Une tenue de ville est la plus appropriĂ©e. Tenez compte des pratiques en vigueur dans la branche d'activitĂ© de votre client et non dans la vĂŽtre. Si vous travaillez habituellement Ă  l'extĂ©rieur dans des conditions salissantes, mais que vous prĂ©sentez votre argumentaire Ă  quelqu'un qui exerce dans un bureau, habillez-vous comme vous le feriez pour aller dans un bureau. 5PrĂ©sentez-vous tĂŽt. Partez de bonne heure et prenez suffisamment de temps pour vous rendre au lieu de la prĂ©sentation. Cela vous donnera la possibilitĂ© de vĂ©rifier votre apparence, boire un verre d'eau et calmer votre nervositĂ© avant d'entrer dans la salle de rĂ©union. 1Ne montrez pas votre nervositĂ©. La prĂ©sentation peut ĂȘtre une expĂ©rience Ă©prouvante, surtout si c'est la premiĂšre fois que vous le faites ou s'il s'agit d'un contrat trĂšs important. Mais si vous voulez paraitre confiant, efforcez-vous Ă  respirer profondĂ©ment et prenez votre temps. 2Ayez un langage corporel positif. Veillez Ă  soigner vos postures et Ă  rĂ©duire le plus possible vos signes d'agitation. Gardez votre calme. Parlez avec enthousiasme et autoritĂ©, tout en conservant une attitude amicale [6] . 3Regardez votre interlocuteur en face. Vous pouvez retenir l'attention de quelqu'un plus facilement, si vous le regardez droit dans les yeux. Ainsi, vous montrez l'intĂ©rĂȘt que vous accordez Ă  la personne et Ă  ses rĂ©actions Ă  ce que vous dites. Ayez un contact visuel amical pendant votre conversation avec votre client. 4Parlez avec un ton appropriĂ©. VĂ©rifiez avec votre client au cours de la prĂ©sentation. Ne vous limitez pas Ă  prĂ©senter votre argumentaire et Ă  partir. Pendant votre prĂ©sentation, soyez prĂȘt Ă  Ă©couter votre client et arrĂȘtez-vous pour rĂ©pondre Ă  ses questions [7] . 5 Posez des questions. Pendant la prĂ©sentation de votre argumentaire de vente, vous aurez des chances de convaincre votre client de l'utilitĂ© de votre produit ou de votre service. Posez des questions pour mieux comprendre les besoins de votre client  [8] [9] . Tenez-vous prĂȘt Ă  rĂ©pondre d'une maniĂšre convaincante Ă  ses objections. Examinez le sujet avec le client et posez-lui des questions sur ses centres d'intĂ©rĂȘt et ses expĂ©riences concernant des produits similaires. 1 DĂ©crivez les prochaines Ă©tapes Ă  l'acheteur. Vous avez prĂ©sentĂ© votre argumentaire et vous avez rĂ©pondu aux questions de votre client. Il ne vous reste plus qu'Ă  l'orienter vers les actions Ă  prendre Ă  l'avenir [10] . Vous pouvez lui proposer d'organiser une rĂ©union de suivi, une fois qu'il a eu le temps de rĂ©flĂ©chir Ă  la question. Vous pouvez aussi lui offrir d'essayer votre produit pendant une certaine pĂ©riode. Surtout, continuez Ă  travailler sur votre relation et gardez le contact avec votre client. Si vous proposez des services de publicitĂ©, vous pouvez finir votre prĂ©sentation comme ceci monsieur X, comme vous venez de le dire, votre entreprise a besoin d'une image de marque plus brillante et d'une clientĂšle plus large. Nos solutions de mercatique vous fourniront la notoriĂ©tĂ© dont vous avez besoin. AprĂšs votre permission, je peux vous prĂ©senter nos mĂ©thodes publicitaires... » Il s'agit lĂ  d'un moyen dĂ©tournĂ© pour demander Ă  votre client s'il est intĂ©ressĂ©. 2NĂ©gociez avec le client. Il sera peut-ĂȘtre nĂ©cessaire de passer par cette phase. Si votre client a d'abord refusĂ© votre produit ou votre service, vous pouvez nĂ©gocier pour l'amener Ă  changer d'avis et dire oui ou mĂȘme peut-ĂȘtre. Pensez Ă  lui offrir un Ă©chantillon de votre produit ou Ă  lui proposer un essai pendant une certaine pĂ©riode. Si vous cherchez Ă  vendre un service Ă  votre client, proposez-lui de l'essayer pendant une pĂ©riode donnĂ©e soit gratuitement ou Ă  un cout rĂ©duit [11] . 3Acceptez un refus avec le sourire. Respectez la dĂ©cision de votre client, s'il refuse votre produit ou votre service et s'il ne change pas d'avis, mĂȘme aprĂšs la nĂ©gociation. Acceptez sa dĂ©cision gracieusement et remerciez-le pour le temps qu'il vous a accordĂ©. 4Obtenez une recommandation. Si vous avez choisi une entreprise bien placĂ©e, votre client connait vraisemblablement plusieurs personnes influentes, que vous pourrez approcher afin de les ajouter Ă  vos clients potentiels. Ainsi, vous Ă©largirez votre clientĂšle et vous amĂ©liorez votre rĂ©putation sur le marchĂ© [12] . À propos de ce wikiHow Cette page a Ă©tĂ© consultĂ©e 4 524 fois. Cet article vous a-t-il Ă©tĂ© utile ?
CĂ©tait le sens de la formation assurĂ©e par la Chambre des MĂ©tiers et de l’Artisanat de SaĂŽne et Loire.
Envie de bien prĂ©senter votre projet Ă  un potentiel investisseur ? Pourquoi ne pas rĂ©sumer le tout via Business Plan Powerpoint. Pour que votre prĂ©sentation retienne l’attention de votre interlocuteur, choisissez minutieusement les points Ă  mettre en exergue. N’oubliez pas non plus d’exposer l’aspect financier du projet. Table des matiĂšres Fixez le cadre en 3 slides PrĂ©sentez l'environnement en 2 slides Exposez la stratĂ©gie en 3 slides Parlez finance en 3 ou 4 slides Le conseil de Il existe diffĂ©rentes façons de prĂ©senter son projet Au dĂ©but, vous aurez sans doute un bloc-notes avec gribouillĂ©es dessus deux ou trois idĂ©es, pour en parler Ă  vos proches ou Ă  vos amis. Puis vous vous lancerez dans la rĂ©daction d’un business plan pour formaliser tout cela et faire une prĂ©sentation de votre projet Ă  votre banquier, par exemple, pour obtenir un prĂȘt bancaire ou devant un panel dinvestisseurs pour rĂ©aliser une levĂ©e de fonds. À partir de ce plan d’affaires, vous Ă©laborerez un Executive summary » que vous enverrez Ă  des investisseurs pressĂ©s. Enfin, viendra le moment oĂč vous participerez Ă  un concours de crĂ©ation d’entreprise ou vous devrez dĂ©fendre votre projet devant des business angels. Dans cette derniĂšre hypothĂšse, vous ne pourrez pas y Ă©chapper vous devrez rĂ©aliser une prĂ©sentation de votre projet. Quel que soit l’outil choisi, Keynote, PowerPoint ou Prezi, votre prĂ©sentation devra respecter un ordre prĂ©cis afin de convaincre les dĂ©cideurs dont vous sollicitez les financements. Fixez le cadre en 3 slides Avant toute considĂ©ration financiĂšre mĂȘme si c’est l’objet de votre prĂ©sentation, vous devrez fixer le cadre gĂ©nĂ©ral de votre projet. Il faudra notamment prĂ©senter L’historique quel est le besoin, l’idĂ©e, l’opportunitĂ© qui vous a poussĂ© Ă  crĂ©er ; L’équipe projet les hommes et les femmes qui vous entourent et mettront en Ɠuvre la stratĂ©gie que vous prĂ©senterez par la suite aux investisseurs ; Le produit ou le service que vous proposez en insistant notamment sur le besoin auquel il rĂ©pond et les raisons qui en font une proposition de valeur singuliĂšre. PrĂ©sentez l’environnement en 2 slides AprĂšs le cadre, prĂ©sentez l’environnement dans lequel votre entreprise Ă©volue. Parlez notamment Des tendances du marchĂ© marchĂ© mature, en dĂ©clin ou de niche ; De la concurrence dans votre secteurd’activitĂ© les leaders et votre positionnement concurrentiel. Ne vous Ă©tendez pas dans les dĂ©tails. C’est en principe l’objet de votre business plan. Exposez la stratĂ©gie en 3 slides Cette phase est importante. La rentabilitĂ© et la pĂ©rennitĂ© de votre entreprise dĂ©pendront de la stratĂ©gie que vous aurez Ă©tablie. Il faudra notamment Ă©voquer Le business model comment votre entreprise va concrĂštement gagner de l’argent ; La stratĂ©gie marketing et commerciale comment vous allez faire venir les clients et rĂ©aliser des ventes. Parlez finance en 3 ou 4 slides À la fin de votre exposĂ©, prĂ©sentez les chiffres clĂ©s du prĂ©visionnel financier que vous aurez prĂ©alablement Ă©tabli. PrĂ©sentez notamment Vos prĂ©visions de chiffre d’affaireschiffres issus du compte de rĂ©sultat ; Vos apports en fonds propres pour montrer votre investissement financier dans votre projet ; Vos besoins financiers pour montrer aux investisseurs ce que vous attendez d’eux ; Le gain espĂ©rĂ© et la sortie des investisseurs. Le conseil de Ayez Ă  l’esprit que la prĂ©sentation de votre projet pendant le pitch n’est pas une redite complĂšte de votre business plan voir notre guide du business plan. 10 Ă  15 slides maximum suffisent Ă  donner envie d’investir dans votre projet. Vous devez donc extraire de votre plan d’affaires les informations clĂ©s, d’autant plus que les personnes que vous sollicitez auront sans doute, au prĂ©alable, lu votre plan d’affaires tout du moins l’Executive summary. Ilspeuvent varier jusqu'Ă  10 minutes en dĂ©but d'annĂ©e scolaire. Le conducteur est donc habilitĂ© Ă  modifier l'horaire du matin au premier arrĂȘt (et/ou aux suivants) afin de respecter l'horaire

Vous voulez apprendre Ă  vous prĂ©senter en public ? Parler de vous en toute tranquilitĂ© et savoir quoi raconter de vous ? Dans cet article, je vais vous rĂ©vĂ©ler une nouvelle techniques secrĂštes pour parler en public et apprendre Ă  se prĂ©senter efficacement Ă  l’oral. Cela peut vous ĂȘtre utile lors d’un entretien, d’un rendez-vous professionnel ou dans votre vie personnelle. Je sais que cet article a longuement Ă©tĂ© attendu par certains d’entre-vous. Je vous offre donc aujourd’hui, un contenu riche et dĂ©veloppĂ© pour rĂ©pondre Ă  votre demande. Nous allons voir comment se prĂ©senter Ă  l’oral Ă  travers 4 questions essentielles Ă  se poser avant de se prĂ©senter Ă  l’oral ; 6 leviers pour pouvoir se prĂ©senter efficacement. Les 4 questions essentielles Ă  se poser avant de se prĂ©senter Ă  l’oral Quelle partie de vous souhaitez-vous mettre en avant ? Il me semble intĂ©ressant de ne pas dĂ©voiler toute votre personnalitĂ©, mais de segmenter et de choisir les parties de votre personnalitĂ© de votre vie ou de votre histoire, en fonction de votre interlocuteur. C’est lorsque l’on vous demande de vous prĂ©senter en quelques mots, que cette Ă©tape entre en jeu. Quelle histoire ou expĂ©rience voulez-vous raconter ? Allez puiser dans des faits rĂ©els, dans des exemples concrets qui illustrent tout simplement des valeurs que vous avez, ou des actions qui ont dĂ©coulĂ© de certains objectifs. Vous devez choisir les exemples en fonction de ce que vous souhaitez montrer et de votre objectif. Quelles Ă©motions voulez-vous faire ressentir Ă  votre interlocuteur ? Dans le cas oĂč vous souhaitez montrer que vous ĂȘtes une personne ambitieuse, vous allez devoir continuer sur un storytelling appropriĂ©. Par exemple, vous allez raconter que vous ĂȘtes parti de trĂšs bas, et que vous avez eu X ambition qui a grandit en vous. Vous avez surmontĂ© telles ou telles Ă©preuves pour en arriver oĂč vous en ĂȘtes aujourd’hui, etc. La personne en face de vous va pouvoir ressentir ce moment â€œĂ©pique”. Pourquoi parlez-vous avec cette personne ? Vous devez arriver Ă  recadrer la situation et Ă  vous rappeler pourquoi vous ĂȘtes ici. Vous devez connaĂźtre vos intentions. Par exemple, si vous ĂȘtes en entretien, votre intention premiĂšre est probablement de trouver un travail. Toutefois, cela dĂ©coule d’autres intentions comme obtenir un salaire, dĂ©velopper vos compĂ©tences professionnelles, etc. Les 6 leviers pour se prĂ©senter Ă  l’oral de maniĂšre efficace et originale Utiliser le storytelling Pour les personnes habituĂ©es Ă  suivre mes articles, mes vidĂ©os YouTube ou encore ma formation, ce sujet ne vous est pas inconnu. En effet, j’en parle Ă  plusieurs reprises. Le storytelling, c’est l’art de savoir raconter des histoires, qui vous soient propres ou qui soient inventĂ©es de toute piĂšce. C’est une technique qui peut ĂȘtre trĂšs puissante mais elle doit ĂȘtre rĂ©flĂ©chie. Vous n’allez pas raconter toute votre vie, mais vous rĂ©fĂ©rer aux questions prĂ©cĂ©dentes. À mes yeux, le storytelling est plus intĂ©ressant qu’une liste de diplĂŽmes obtenus, car cela suscite des Ă©motions. Se prĂ©senter Ă  l’oral en racontant une anecdote prĂ©cise Choisir de raconter une anecdote peut ĂȘtre plus puissant que l’utilisation du storytelling. D’une petite anecdote, on peut rĂ©ellement crĂ©er quelque chose d’exceptionnel. Évidemment, on ne peut pas savoir si cela est vĂ©ridique, mais l’important est de marquer les esprits. N’hĂ©sitez donc pas Ă  utiliser ce levier en plus de celui du storytelling. Utiliser ses propres questions Ici, il s’agit de faire des questions/rĂ©ponses avec vous-mĂȘme. Le but est de faire comprendre Ă  la personne en face de vous, qui vous ĂȘtes. Lorsque vous allez parler de vous, vos interlocuteurs peuvent se poser des questions. Vous allez donc anticiper ces questions et y rĂ©pondre. “Vous vous demandez peut-ĂȘtre comment j’ai rĂ©ussi Ă  faire cela ? Ce que j’ai fait, c’est
” Jouer sur l’originalitĂ© et l’humour Cela peut-ĂȘtre dessiner lors d’une prĂ©sentation ou encore utiliser un langage un peu plus familier et dĂ©contractĂ© qu’habituellement. C’est le moment d’utiliser l’humour ou encore l’autodĂ©rision. N’hĂ©sitez pas non plus, Ă  utiliser une musique de fond, des images de vous plus jeune, etc. Se prĂ©senter Ă  l’oral de maniĂšre plus dĂ©calĂ©e par rapport Ă  une prĂ©sentation formelle va vous permettre plusieurs choses. Non seulement vous allez crĂ©er une meilleure connexion avec la personne, mais vous allez aussi toucher directement ses Ă©motions. CrĂ©er une bonne communication et identitĂ© visuelle Savez-vous ce que reprĂ©sente le pourcentage 93 % ? Si vous me suivez depuis un moment maintenant, je suis sĂ»r que oui. Dans le cas contraire, sachez que cela reprĂ©sente le packaging de communication, outre la parole, que vous employez. On parle ici de la communication non-verbale et para verbale. Cela peut donc ĂȘtre la maniĂšre dont vous parlez, dont vous vous tenez, dont vous bougez, dont vous utilisez vos mains, votre regard, l’intonation de votre voix, les micros expressions de votre visage, votre tenue vestimentaire, etc. S’il y a une chose que vous devez retenir Ă  tout prix dans cet article, c’est cette partie. Les chiffres parlent d’eux-mĂȘmes, c’est un canal de communication non-nĂ©gligeable. CrĂ©er du suspens Il se peut qu’au moment de vous prĂ©senter Ă  l’oral vous ayez des problĂšmes d’élocution ; parliez de plus en plus vite ; perdiez vos mots ; ayez confus votre interlocuteur. La solution Ă  ces prĂ©cĂ©dents problĂšmes est de crĂ©er du suspens. Bien sĂ»r, vous pouvez aussi rĂ©aliser des exercices de relaxation et de respiration. Toutefois, l’utilisation du suspens va vraiment vous permettre de parler moins vite et d’attiser la curiositĂ© de votre public. Nous arrivons Ă  la fin de cet article. J’espĂšre qu’il vous aura plus et que vous aurez compris comment vous prĂ©senter efficacement Ă  l’oral. Si la communication et la prise de parole en public vous intĂ©ressent, je vous invite Ă  participer Ă  ma formation gratuite d’une heure. 5 vidĂ©os vous seront proposĂ©es, sur 5 sujets diffĂ©rents l’aisance relationnelle, structurer sa prise parole et son discours, rythmer sa prise de parole, ĂȘtre plus convaincant, et trouver sa personnalitĂ© d’orateur. On se retrouve donc trĂšs vite pour la formation gratuite ou pour un prochain article. Les articles qui pourraient vous intĂ©resser Comment retrouver l’attention du public Ă  l’oral Comment bien gĂ©rer son temps pour parler en public Comment dĂ©buter un discours en public Comment faire bouger le public dans une prise de parole

Cest une bonne raison de montrer votre motivation et votre intĂ©rĂȘt pour le poste et l’entreprise. Comment se prĂ©senter en 2 minutes d’exemple ? En 2 minutes, vous devriez donner envie aux recruteurs de mieux vous connaĂźtre. Donnez-lui le meilleur perchoir pour qu’il l’attrape et Ă©tablisse un dialogue constructif avec vous.
Adrien Maridet - Le 10/10/2021 Depuis la crĂ©ation de votre entreprise, vous avez du mal Ă  vous faire connaĂźtre... Vous n'arrivez pas Ă  prĂ©senter correctement votre travail face Ă  un potentiel client. Il est pourtant trĂšs important de renvoyer une bonne image Ă  vos prospects pour espĂ©rer signer un devis. Comment prĂ©senter votre entreprise Ă  des clients potentiels ? Si le face Ă  face pose problĂšme, le tĂ©lĂ©phone, les rĂ©seaux sociaux ou encore renvoyer sur votre site Internet peuvent ĂȘtre des alternatives. Voici nos 4 conseils pratiques pour vous aider ! À la recherche de nouveaux clients ? Habitatpresto vous envoie des demandes de chantiers rentables !Comment bien prĂ©senter votre entreprise pour gagner des clients ?MaĂźtriser son discours et montrer que vous savez de quoi vous parlez est toujours rassurant pour votre auditoire. La communication est le meilleur outil pour vendre votre travail, mais cela se prĂ©pare en bien prĂ©senter votre entreprise le meilleur moyen est de rĂ©pondre Ă  5 questions qui vous permettront d’aborder tous les diffĂ©rents aspects de votre ? À quels besoins rĂ©pond votre entreprise ? domaine d’activitĂ©, compĂ©tence, savoir-faire, techniques innovantes Qui ? Qui sont vos clients ? particulier, maison, appartement... ;Quand ? Quand avez-vous créé votre entreprise ?Pourquoi ? Quelles sont les raisons qui vous ont amenĂ© Ă  vous mettre Ă  votre compte ? envie d’évoluer, transmission d’entreprise...Mettez en avant votre sociĂ©tĂ© et votre travail auprĂšs d'un prospect en suivant nos 4 conseils pratiques et signer un maximum de devis !1. À l'oral par tĂ©lĂ©phoneParler Ă  un futur client n'est pas toujours simple stress, pression, difficultĂ©s d'Ă©locution... Le tĂ©lĂ©phone peut ĂȘtre un bon canal de communication Ă  distance pour se sentir plus Ă  l' vous tombez sur le prospect vous pourrez vous munir de vos notes avec vos arguments prĂ©parĂ©s en amont et votre interlocuteur n'y verra que du feu. PrĂ©sentez-vous ainsi que votre entreprise, prĂ©cisez l'objet de votre appel, votre savoir-faire, vos motivations, informez-vous sur le projet du client et soyez en mesure de rĂ©pondre Ă  ses vous tombez sur le rĂ©pondeur de votre prospect pas de panique, vous aurez aussi prĂ©parĂ© un petit monologue en prĂ©sentant en quelques phrases votre entreprise, vous prĂ©ciserez l'objet de votre appel le projet du client, et indiquerez vos disponibilitĂ©s pour un Sur un site InternetUn site Internet fait toujours plus professionnel et renvoie une image positive. N'hĂ©sitez pas Ă  communiquer l'adresse Ă  vos futurs clients pour qu'ils puissent dĂ©couvrir vos site doit afficher les Ă©lĂ©ments suivants pour faire bonne figure Votre logo et votre slogan pour marquer le visiteur ;Une prĂ©sentation rapide de votre activitĂ© techniques, matĂ©riaux utilisĂ©s, savoir-faire, zone de dĂ©placement... ;Un peu d'histoire racontez aux visiteurs l'histoire de la crĂ©ation de votre sociĂ©tĂ©. Elle transmet vos valeurs et offre aux lecteurs un sentiment d'appartenance ;Des photos de vos plus belles rĂ©alisations mettez en valeur votre travail, que ce soit chez vos premiers clients, chez un ami ou de la famille. Le lecteur a envie de voir de quoi vous ĂȘtes capable et si vous faites du bon travail ;Une photo de vous et de votre Ă©quipe pour que le lecteur puisse vous Sur les rĂ©seaux sociauxSi vous disposez d’un compte Instagram, Pinterest ou encore Facebook, vous devez l’utiliser pour prĂ©senter votre travail et notamment vos plus belles rĂ©alisations Ă  votre auditoire. Servez-vous-en pour montrer vos chantiers avant et aprĂšs et expliquez les techniques ou matĂ©riaux que vous n'ĂȘtes pas Ă  l'abri qu'un prospect vous contacte par ce canal. N'attendez pas pour lui rĂ©pondre et lui poser les questions sur son projet travaux. Invitez-le Ă  se rendre sur votre site Internet pour dĂ©couvrir davantage votre entreprise et proposez-lui un rendez-vous tĂ©lĂ©phonique ou une rencontre.📌Vous aimerez aussi ces articles RĂ©seaux sociaux comment peuvent-ils servir votre activitĂ© ? 5 conseils pour bien utiliser les rĂ©seaux sociaux4. Lors d'un salon professionnelAvoir un stand sur un salon professionnel du bĂątiment est un excellent moyen de vous faire connaĂźtre, rencontrer des clients et signer des chantiers. PrĂ©voyez des cartes de visite Ă  distribuer, prĂ©sentez vos matĂ©riaux, vos derniers chantiers rĂ©alisĂ©s, les techniques que vous employez pour vous dĂ©marquer de la concurrence.đŸ‘· Le Conseil du Pro modernisez votre communication !Si vous avez créé vos cartes de visite sur Paint, vos flyers sur Word et que la vitrine de votre site Internet date des annĂ©es 2000, il va falloir leur faire un bon lifting... Le design, le style, les tendances Ă©voluent sans cesse. Passez par une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e pour la crĂ©ation de nouvelles cartes et flyers ou formez-vous aux logiciels comme InDesign ou Illustrator. Habitatpresto vous propose aussi un service de crĂ©ation de site Internet. Enfin, si votre messagerie vocale n'est pas trĂšs engageante, il est temps de la personnaliser en prĂ©sentant votre entreprise afin qu'un particulier puisse laisser un plus pour dĂ©velopper votre activitĂ©, inscrivez-vous vite !RĂ©fĂ©rence "Comment bien rĂ©diger la prĂ©sentation de son entreprise ?", Site Maker Dans la mĂȘme rubrique Derniers articles publiĂ©s
PrĂ©senterson entreprise en deux minutes. RĂ©digĂ© Ă  15:33 dans Marketing / Communication | Lien permanent. Reblog (0) | | | Commentaires . Vous pouvez suivre cette conversation en vous Dans votre parcours de crĂ©ateur d'entreprise, vous aurez l'opportunitĂ© de rencontrer de nombreux interlocuteurs susceptibles de vous apporter leur aide, leur soutien. Il vous faudra alors les convaincre ! A commencer par votre entourage pour obtenir leur adhĂ©sion, un partenaire pour vous rejoindre, un jury de concours pour vous rĂ©compenser, une couveuse ou un incubateur pour vous accueillir, un club d'entrepreneurs pour vous faire connaĂźtre... et surtout une banque ou un investisseur pour vous financer. L'impression que vous donnerez sera dĂ©terminante dans la perception que les autres auront de votre projet. Soigner sa prĂ©sentation orale c'est l'assurance d'ĂȘtre Ă©coutĂ©, compris et de remporter l'adhĂ©sion de ses interlocuteurs pour mener Ă  bien son projet ! L'interlocuteur Le type d'interlocuteur que vous ĂȘtes amenĂ© Ă  rencontrer et Ă  convaincre de vous soutenir, dĂ©pendra de la nature de votre projet, de son secteur d'activitĂ©, de son Ă©tat d'avancement et de ses ambitions. Une seule rĂšgle chaque prĂ©sentation doit ĂȘtre personnalisĂ©e. Pour ce faire, il est primordial de connaĂźtre prĂ©cisĂ©ment le domaine d'intervention de votre interlocuteur et son mode de fonctionnement et de prise de dĂ©cisions. Inutile par exemple de demander un rendez-vous Ă  votre banquier pour la reprise d'un fonds de commerce dans la restauration rapide si celui-ci ne finance pas ce type de projet, ou encore de solliciter des investisseurs si les perspectives de sortie ou le type de projet ne correspondent pas Ă  leurs critĂšres de sĂ©lection. Avant tout donc, prendre contact, et s'assurer que ce que recherche votre interlocuteur est bien ce que vous avez Ă  lui proposer. Le discours Il n'y a pas de place pour l'improvisation lorsque vous prĂ©sentez votre projet. Votre message doit ĂȘtre fluide, adaptĂ©, clair et ĂȘtre dĂ©livrĂ© dans un temps dĂ©fini. Voici les principaux conseils Ă  adopter. S'adapter si le projet relĂšve d'une innovation technologique, d'une activitĂ© purement numĂ©rique, etc. Vous pourrez ĂȘtre amenĂ© Ă  adapter votre vocabulaire en fonction de votre interlocuteur en Ă©vitant le jargon technique et thĂ©orique et les abrĂ©viations. Un moyen simple, tentez d'expliquer votre projet en une seule prestation orale ! NĂ©anmoins, cela ne nous dispense pas de vous familiariser avec les termes propres Ă  la crĂ©ation et la gestion d'entreprise modĂšle Ă©conomique, segmentation, stratĂ©gie commerciale, mix marketing, BFR, seuil de rentabilitĂ©, CAF, plan de financement, prĂ©visionnel financier, etc. Ils vous seront trĂšs utiles pour ĂȘtre compris par les professionnels de la crĂ©ation d'entreprise que vous rencontrerez banque, investisseurs, experts-comptables, jurĂ©s de concours, etc.. L'anglais est trĂšs prisĂ© des investisseurs... si vous vous adressez Ă  eux, prĂ©voyez une version dans la langue de Shakespeare ! Être clair il faut Ă©viter de se perdre dans les dĂ©tails et prĂ©fĂ©rer se focaliser sur ce qui fait sens pour votre interlocuteur. Favorisez des phrases courtes. Trois mots d'ordre prĂ©cision, concision et clartĂ©. Comme dit l'adage "trop d'information tue l'information". Se chronomĂ©trer si votre interlocuteur ne vous impose pas un temps limitĂ©, ne perdez pas d'objectif qu'il faut pouvoir convaincre en moins de 5 minutes. Si le temps est limitĂ©, vous devrez adapter votre prĂ©sentation. Il faut ĂȘtre prĂȘt Ă  prĂ©senter son projet aussi bien en 30 secondes qu'en 30 min. Le plus dur Ă©tant bien souvent de passer de 30 minutes Ă  30 secondes. RĂ©pĂ©ter se prĂ©parer en rĂ©pĂ©tant plusieurs fois, si nĂ©cessaire auprĂšs de votre entourage, afin d'avoir une prĂ©sentation fluide et rythmĂ©e. Votre discours n'est pas figĂ© dans le temps, il Ă©voluera en fonction de l'avancement de votre projet, de vos Ă©checs et de vos rĂ©ussites. Sachez en tirer parti pour amĂ©liorer votre prĂ©sentation. Les questions Votre prĂ©sentation orale conduira inĂ©vitablement Ă  un Ă©change avec votre interlocuteur qui prendra la forme d'un questionnement, soit pour s'assurer qu'il a bien compris votre projet, soit dans l'objectif d'obtenir des Ă©claircissements sur des sujets passĂ©s sous silence. Il faut donc bien s'y prĂ©parer. Anticiper pour rĂ©pondre efficacement aux questions de votre interlocuteur, le meilleur moyen reste encore de les anticiper. Vous devez donc lister les questions Ă©pineuses et prĂ©parer les rĂ©ponses en consĂ©quence, qui doivent ĂȘtre brĂšves et prĂ©cises. Cela aura pour avantage de montrer que vous connaissez bien votre projet et ses points faibles. C'est une maniĂšre de dĂ©fendre son projet constructivement. Rebondir vous ne pourrez pas toujours tout envisager, aussi si votre interlocuteur vous dĂ©stabilise avec une question veillez Ă  rester maĂźtre de vos Ă©motions. Cela peut-ĂȘtre son rĂŽle d'Ă©mettre des objections et de vous challenger. Dans pareille situation, montrez-vous rĂ©actif et capable de vous remettre en cause. L'objectif n'est pas de tout savoir, mais davantage de montrer, que vous ĂȘtes conscient des points Ă  amĂ©liorer. Les supports de prĂ©sentation Un support de prĂ©sentation n'est pas toujours requis, mais il vaut mieux ĂȘtre bien armĂ© et en prĂ©parer pour chaque situation et interlocuteur. C'est en quelque sorte la carte de visite de votre projet. Le diaporama il doit vous servir Ă  illustrer et Ă  complĂ©ter votre discours et non pas Ă  rĂ©citer votre prĂ©sentation. Il est de rigueur face Ă  un jury de concours ou Ă  un collĂšge d'investisseurs. Vous devez favoriser les prĂ©sentations courtes. A titre d'exemple pour une prĂ©sentation de 5 minutes il ne faut pas plus de 5 diapositives. Retenez que votre prĂ©sentation doit ĂȘtre lisible, prĂ©cise, claire, aĂ©rĂ©e, cohĂ©rente, etc. et utilisez diffĂ©rents mĂ©dias comme la vidĂ©o, le son, la photo, l'infographie, l'animation, etc. pour rompre la monotonie et susciter l'attention. Vous n'ĂȘtes pas pour autant dispensĂ© d'Ă©crire et de donner des chiffres, mais assurez-vous que vos contenus soient lisibles mĂȘme de loin. PrĂ©voyez donc des gros caractĂšres. Éviter Ă©galement de noyer votre interlocuteur sous les chiffres et les graphiques. Mettez en avant uniquement les chiffres clĂ©s, ceux qui donnent sens Ă  votre projet. L'Executive summary c'est une prĂ©sentation synthĂ©tique de votre projet, qui pourra ĂȘtre mis Ă  disposition de votre interlocuteur en prĂ©lude de votre prĂ©sentation orale ou Ă  la fin. L'objectif de ce rĂ©sumĂ© est de provoquer l'intĂ©rĂȘt du lecteur en un minimum temps. Cette synthĂšse doit tenir dans un maximum de deux pages, reflĂ©ter l'essence de votre projet ainsi que ses chances de rĂ©ussite. Il doit rĂ©pondre aux questions essentielles quel est le projet, je vends quoi, Ă  qui, pourquoi, etc. cf. La prĂ©sentation du projet. Il n'existe pas de plan type pour la rĂ©daction de ce rĂ©sumĂ© mais l'essentiel est qu'il soit concis et facilement comprĂ©hensible afin de dĂ©montrer en quelques lignes seulement tout l'intĂ©rĂȘt de votre projet auprĂšs de vos diffĂ©rents interlocuteurs. Le business plan c'est le document de rĂ©fĂ©rence du crĂ©ateur. En 20 Ă  30 pages, le business plan doit permettre Ă  votre interlocuteur de se faire une idĂ©e trĂšs prĂ©cise du projet qui lui est proposĂ©. Il est prĂ©fĂ©rable de le remettre au terme de votre prĂ©sentation pour ne pas qu'il soit tentĂ© de le consulter pendant, afin de conserver toute son attention. En savoir plus sur la prĂ©sentation Ă©crite du projet La communication Savoir prĂ©senter son projet est une chose, ĂȘtre Ă©coutĂ© et compris en est une autre. Votre expression orale, votre posture, votre capacitĂ© Ă  gĂ©rer le trac, etc. seront vos principaux alliĂ©s pour vous assurer que votre message soit bien reçu. Au-delĂ  des Ă©lĂ©ments qui composent votre projet, vous devez donc ne pas perdre de vue que la premiĂšre chose que prend en compte votre interlocuteur c'est vous. Pour que votre message soit dĂ©livrĂ© efficacement, nous vous invitons Ă  adopter les conseils suivants. DĂ©couvrez en vidĂ©o 3 conseils Ă  retenir pour bien pitcher son projet GĂ©rer le trac le trac rĂ©sulte d'un sentiment d'insĂ©curitĂ©, liĂ©e Ă  une situation perçue comme dangereuse. Pour Ă©viter qu'il ne vienne perturber votre prĂ©sentation, notamment lorsque vous vous trouvez face Ă  plusieurs personnes, il existe quelques remĂšdes qu'il est recommandĂ© de la prĂ©sentation - PrĂ©parez bien votre prĂ©sentation avant de vous lancer. Il est important de maĂźtriser parfaitement votre sujet, les messages et les mots clĂ©s Ă  faire passer. - Programmez-vous mentalement, en visualisant le bon dĂ©roulement de votre prĂ©sentation, Ă©tape par Ă©tape. - DĂ©dramatisez, personne n'est parfait. - Relaxez-vous par des exercices d'assouplissement et respirez profondĂ©ment avec le ventre, comme lorsque vous dormez. - RĂ©partissez-vous la prise de parole avec les personnes de votre la prĂ©sentation - Respirez lentement, ne vous empressez pas et tenez-vous droit. - Ne vous excusez-pas Ă  la moindre petite erreur. - Souriez. - Restez vous-mĂȘme. - Ne perdez pas de vue vos objectifs et que vous ĂȘtes lĂ  pour convaincre. - Regardez que le front de vos interlocuteurs en balayant la salle. - Racontez une histoire. Avoir le trac est normal, c'est ce qui vous permet de vous dĂ©passer ! Capter l'attention de votre public pour ĂȘtre sĂ»r que l'on vous Ă©coute, il faut se taire. Cela peut vous surprendre, mais en recherchant le silence un court instant avant votre prise de parole, vous obtiendrez plus facilement l'attention. A cela, vous devez joindre l'Ă©coute et l'observation. Si vous devez faire face Ă  plusieurs interlocuteurs, n'hĂ©sitez pas Ă  les regarder individuellement, vous serez assurĂ© d'obtenir toute l'attention requise pour la prĂ©sentation de votre projet. Adopter une bonne posture physique lorsque nous nous adressons Ă  notre interlocuteur, il est communĂ©ment admis que nous sommes compris Ă  7 % par les mots, 38 % par le ton et 55 % par la gestuelle. Il est donc primordial d'adopter une bonne posture physique si l'on souhaite faire bonne impression et ĂȘtre compris. Si vous ĂȘtes assis, Ă©viter de vous pencher sur la table ou de vous affaler en arriĂšre, vous donneriez l'impression d'ĂȘtre dĂ©motivĂ©. Il faut Ă©galement Ă©viter de croiser les bras et les jambes car cette posture exprime indirectement un repli de votre part. Si vous ĂȘtes debout, vous devez maintenir votre tĂȘte et votre corps droits et les pieds Ă  plat, ancrĂ©s dans le sol ». Cette posture vous donnera de l'assurance. Éviter naturellement de vous balancer, de faire les quatre cents pas et de garder les mains dans les poches. S'exprimer Ă  l'oral efficacement une seule rĂšgle, attaquer vos phrases avec assurance et de ne pas les laisser tomber. En d'autres termes, il faut Ă©viter de diminuer l'intensitĂ© de votre voix Ă  mesure que vous prononcez une phrase. Il faut Ă©galement vous entraĂźner Ă  projeter votre voix, sans crier, dans l'hypothĂšse oĂč vos interlocuteurs seraient nombreux et dispersĂ©s dans une grande salle. Bien entendu, n'oubliez pas d'articuler. Une bonne expression orale n'est possible que si vous connaissez votre projet sur le bout des doigts ! Etre enthousiaste et positif votre attitude et votre personnalitĂ© feront Ă©galement la diffĂ©rence. Soyez dynamique, souriant, Ă  l'Ă©coute, et ne vous laissez pas dĂ©stabiliser par quoi que ce soit. Évitez Ă©galement de camper sur vos positions et soyez ouvert aux Ă©changes et aux critiques. N'oubliez pas la passion, l'enthousiasme et la motivation sont contagieux ! Focus sur l'Elevator pitch Tout droit venu des États-Unis, l'Elevator pitch, que l'on pourrait traduire par "argumentaire d'ascenseur", est une trĂšs brĂšve prĂ©sentation orale qui permet de dĂ©finir rapidement et simplement un projet et ses atouts. Le nom "Elevator Pitch" trouve ses origines dans le fait qu'il est possible de dĂ©crire un projet dans un laps de temps trĂšs court, Ă©quivalent Ă  un tour d'ascenseur d'une dizaine de secondes Ă  quelques minutes. Imaginez-vous rencontrer fortuitement dans l'ascenseur votre Directeur gĂ©nĂ©ral, insaisissable et souvent pressĂ©, vous n'aurez que quelques secondes pour lui exposer votre projet et le convaincre de le soutenir avant que les portes ne s'ouvrent et qu'il ne disparaisse. Les crĂ©ateurs de start-up utilisent trĂšs largement ce mode de prĂ©sentation pour retenir l'intĂ©rĂȘt d'investisseurs, et ainsi leur permettre de prendre une dĂ©cision en un minimum de temps. Cette mĂ©thode a fait ses preuves, Ă  tel point qu'elle est aujourd'hui enseignĂ©e par des Ă©coles, incubateurs et accĂ©lĂ©rateurs, auprĂšs des entrepreneurs, pour leur donner tous les moyens de "commercialiser" leurs projets, et ainsi obtenir l'appui d'investisseurs. En pratique, le dossier de business plan du crĂ©ateur d'entreprise se rĂ©sume en quelques phrases, pour ne faire ressortir que les informations pertinentes comment rĂ©pondez-vous aux besoins de vos clients, comment votre offre peut-elle faire la diffĂ©rence, quel est le marchĂ© potentiel, quels sont vos rĂ©seaux de distribution et d'approvisionnement, etc. Les dĂ©tails du projet sont mis Ă  disposition seulement dans un second temps. A vos montres donc, et Ă  l'essentiel
 Avez-vous créé votre Pass Entrepreneur ? AvecVideoExplicativeAnimee.com, prĂ©sentez les services de votre entreprise en moins de 2 minutes.
Le 21/04/2018 Ă  1701 MAJ Ă  1855Pour convaincre le recruteur, mieux vaut avoir prĂ©parĂ© son pitch. - geralt- cc"PrĂ©sentez-vous". C'est la phrase redoutĂ©e par les candidats qui dĂ©crochent un entretien d'embauche. Par quoi commencer? Faut-il retracer tout son parcours, donner son Ăąge? Pendant combien de temps parler? Voici comment rĂ©ussir ce "pitch" crucial pour sortir du premiĂšres minutes d'un entretien sont dĂ©terminantes, car elles permettent au recruteur de savoir s'il a envie de travailler avec la personne qu'il reçoit. Or c'est souvent au dĂ©but ce rendez-vous, quand le candidat n'est pas encore trĂšs Ă  l'aise ni trĂšs rodĂ© sur le poste Ă  pourvoir, que le recruteur lui demande se prĂ©senter. "C'est fait pour tester le candidat, pour voir s'il s'est prĂ©parĂ© Ă  l'entretien", explique Christel de Foucault, consultante RH, ex-recruteuse, et co-auteure de 50 erreurs Ă  Ă©viter pour trouver un job Éditions Eyrolles.Dans le jargon des experts en recrutement, cette courte prĂ©sentation s'appelle un pitch. Ce terme, empruntĂ© au monde du cinĂ©ma, dĂ©signe une courte prĂ©sentation qui doit donner envie au spectateur de se rendre au cinĂ©ma. Ce pitch doit servir Ă  capter l'attention du recruteur et Ă  mettre en avant ses atouts. Sa durĂ©e idĂ©ale? Trois minutes, soit le temps maximal d' Ă  avoir des qualitĂ©s d'orateur hors pair, il est indispensable de prĂ©parer ce petit discours de prĂ©sentation. Car il ne s'agit pas de rappeler son nom, son Ăąge et retracer toute sa carriĂšre par ordre chronologique. "C'est la prĂ©sentation que l'on adopte par rĂ©flexe. Or le recruteur a le CV sous les yeux, il ne s'agit pas de lui lire", met en garde Christel de Foucault. Surtout que pour les profils seniors, le poste occupĂ© il y a 20 ans ne reflĂšte en rien le professionnel actuel. Et pour un junior, parler de son bac ou de sa prĂ©pa n'Ă©clairera pas le recruteur sur ses qualitĂ©s. C'est aussi un piĂšge pour les personnes qui sont en reconversion Ă  quoi cela sert de parler de son poste d'ingĂ©nieur en mĂ©canique quand on veut dĂ©crocher un poste de community manager?DĂ©montrer la pertinence de sa candidatureLe conseil de Christel de Foucault pour commencer sa prĂ©sentation parler Ă  la premiĂšre personne et au temps prĂ©sent mĂȘme si l'on n'est plus en poste, on reste un professionnel avec une formule comme "je suis consultant informatique depuis dix ans", "j'Ă©volue dans le secteur commercial depuis cinq ans". Il faut ensuite adapter le contenu en fonction des exigences du poste afin d'expliquer en quoi sa candidature est pertinente. Par exemple "mon expĂ©rience au sein de telle entreprise m'a permis de devenir un expert en relation clients et de dĂ©velopper des qualitĂ©s relationnelles que vous recherchez" ou encore "J'ai rĂ©pondu Ă  votre offre car vous souhaitez quelqu'un qui puisse travailler en autonomie. J'ai travaillĂ© en home office dans tel cadre, je sais donc ce que c'est que de travailler loin des Ă©quipes".Cela peut nĂ©cessiter de passer sous silence certaines phases de sa carriĂšre ou de ses compĂ©tences qui ne sont pas au coeur du poste Ă  pourvoir, comme par exemple le management d'une Ă©quipe de quinze personnes ou la maĂźtrise de plusieurs langues. Il sera toujours le temps de le glisser un peu plus tard dans l'entretien. "Il faut se comporter comme un commercial face Ă  un acheteur en mettant en valeur ses atouts", rĂ©sume Chrystel de son texte mais ne pas le rĂ©citerLe pitch est aussi l'occasion d'anticiper les questions pĂ©nibles, portant sur certains aspects de carriĂšre qu'un recruteur pourrait voir comme atypique. Par exemple, si le candidat enchaĂźne les CDD, cela fait naturellement tiquer le chasseur de tĂȘte qui se demandera pourquoi aucune expĂ©rience ne dĂ©passe douze mois. Il faut alors dire que l'on est Ă  la recherche d'une entreprise plus en adĂ©quation avec ses valeurs. "Il faut valoriser ce qui nous fait peur", conseille Christel de rĂ©daction de ce pitch nĂ©cessite forcĂ©ment un peu de temps, et de procĂ©der par petites touches, notamment pour prendre en compte les retours de son entourage. L'avis de votre famille ou d'anciens collĂšgues est en effet trĂšs utile, ils peuvent notamment vous suggĂ©rer de mettre en avant des qualitĂ©s dont vous n'aviez pas idĂ©e. C'est aussi l'occasion de voir si votre discours n'est pas trop jargonneux, s'il est bien accessible Ă  tous. Car il ne faut pas oublier que la personne qui vous recevra n'est pas forcĂ©ment un spĂ©cialiste de votre secteur, mais juste un professionnel du il faut ensuite rĂ©pĂ©ter son texte, pour vĂ©rifier qu'il n'est pas trop long, mais aussi pour le mĂ©moriser. Car il ne faut pas arriver le jour du rendez-vous en posant son texte sur le bureau. Autre Ă©cueil le rĂ©citer d'une traite sur un ton monocorde. Souriez, respirez, et n'oubliez pas, vous ĂȘtes un professionnel, l'entreprise qui vous recrutera fera un excellent choix!
PrĂ©senterfacilement votre business en peut de temps; Mon avis sur ce concept . Comment prĂ©senter son business en 20 minutes . Les distributeurs s’identifient souvent Ă  ces leaders qui font ce travail de duplication acharnĂ© avec leur beau costume, s’exprimant comme des pros hyper Ă  l’aise face Ă  leur public.
POURQUOI PRÉSENTER VOTRE ENTREPRISE EN VIDÉO ? La vidĂ©o de prĂ©sentation d’entreprise est un outil de communication qui s’avĂšre utile aussi bien pour de la diffusion externe, B2B, B2C, qu’ permet de mettre en avant votre savoir faire Ă  de nouveaux clients ou son entreprise en vidĂ©o permet aussi d’expliquer clairement ce que vous faites Ă  votre cible, en maitrisant le discours utilisĂ©. Cela donnĂ© Ă©galement un cĂŽtĂ© plus vivant et humain Ă  votre entreprise, ce qui créé un lien de confiance auprĂšs de votre audience. ● Une communication efficace ! La vidĂ©o reprĂ©sente aujourd’hui plus de 80% du trafic global sur internet, et c’est plus de 100 millions d’utilisateurs qui regardent quotidiennement des vidĂ©os sur le web. Le plus souvent sur des sites tel que Youtube, Facebook, Instagram, Tiktok etc. oĂč plus de 20 Milliard de vidĂ©os sont visionnĂ©e chaques vidĂ©o est un moyen simple et ludique pour faire passer une information ou un message Ă  ses interlocuteurs. Pour vous dĂ©marquer efficacement ou pour prĂ©senter une activitĂ© encore peu connu, la prĂ©sentation vidĂ©o est un indispensable. Elle permettra d’illustrer rapidement l’activitĂ© de l’entreprise ou ses produits vedettes de maniĂšre simple et plus, la vidĂ©o est facilement diffusable sur de nombreux support, que ce soit en ligne sur votre site web, vos diffĂ©rents rĂ©seaux sociaux. ou encore lors de salons, ou de dĂ©placements de vos commerciaux. ● Du contenu pour vos rĂ©seaux sociaux A l’heure oĂč ĂȘtre prĂ©sent sur les rĂ©seaux sociaux est indispensable et oĂč la rĂ©gularitĂ© des postes sur ces derniers est de rigueur, la vidĂ©o s’annonce une fois de plus comme un contenu idĂ©al pour vidĂ©o de prĂ©sentation de quelques minutes peut ĂȘtre dĂ©clinĂ© en plusieurs contenus diffĂ©rent. De cette maniĂšre avec une mĂȘme vidĂ©o, vous pourrez dĂ©cliner celle-ci en plusieurs contenu, chacun adaptĂ© Ă  sa exemple, si vous optez pour une vidĂ©o de prĂ©sentation d’une durĂ©e de 3 minutes 30, abordant plusieurs sujets concernant votre entreprises, vous pourrez admettons partager cette version “longue” de la vidĂ©o sur Youtube dans un premier temps. Ensuite vous pourrez partager cette vidĂ©o sur votre site rĂ©ajustant uniquement le montage, vous pourrez raccourcir cette vidĂ©o en plusieurs petites vidĂ©os de 30 secondes par exemple, pour les diffuser sur Instagram ou Tiktok oĂč la consommation de contenu est beaucoup plus vous pourrez faire une autre version, sous-titrĂ©, pour une diffusion sur cette maniĂšre, Ă  partir d’une mĂȘme vidĂ©os, vous aurez créé plusieurs contenus, chacun adaptĂ© Ă  sa plateforme de individu retient 80% de ce qu’il voit, 20% de ce qu’il lit et 10% de ce qu’il entend. La vidĂ©o est un mĂ©lange des trois et c’est le meilleur moyen pour dynamiser vos rĂ©seaux sociaux Youtube, Facebook, Instagram ou Linkedin afin d’obtenir des taux de conversion intĂ©ressants. ● Un Meilleur rĂ©fĂ©rencement SEO La vidĂ©o amĂ©liore nettement le rĂ©fĂ©rencement SEO d’un site vidĂ©os apparaissent dĂ©sormais dans les rĂ©sultats des moteurs de recherche comme Google, c’est pourquoi on parle aujourd’hui de VSEO Video Search Engine Optimization. Une page internet avec une vidĂ©o YouTube Ă  plus de chance d’apparaĂźtre dans les premiers rĂ©sultats puisque Google favorise les rĂ©sultats de sa plateforme de vidĂ©o pourquoi lorsque vous postez une vidĂ©o sur Youtube, il est important d’optimiser le rĂ©fĂ©rencement pour finir, les internautes passent forcĂ©ment plus de temps sur votre page quand ils regardent une vidĂ©o, ce qui augmente par consĂ©quent la popularitĂ© de votre page aux yeux de Google. ● Mettez en avant vos valeurs A travers votre vidĂ©o de prĂ©sentation, vous pourrez transmettre vos valeur, et faire dĂ©couvrir l’univers de votre sociĂ©tĂ©. De cette maniĂšre, vous permettrez aux spectateur de mieux vous comprendre, et vous gagnerez Ă©galement leur plus, le fait de pouvoir permettre au publique de mettre des visages, un lieu, un produit etc. sur le nom d’une entreprise, permet de marquer davantage leurs esprits, ce qui est un Ă©lĂ©ment capital dans une stratĂ©gie de communication ! A votre tour ! CrĂ©ons votre vidĂ©o d'entreprise Notre agence est spĂ©cialisĂ© dans la crĂ©ation de vidĂ©os destinĂ©es aux identifions ensemble vos besoins, afin de rĂ©aliser une vidĂ©o sur mesure pour sur Nice, nous opĂ©rons essentiellement sur Nice, Cannes et Monaco, mais nous nous dĂ©plaçons partout en plus ! Et prenons contact. Aller plus loin
Commentfaire la prĂ©sentation de son entreprise en gĂ©nĂ©ral ? C’est le jour J, vous allez devoir prĂ©senter votre sociĂ©tĂ©, vos produits et votre projet Ă  un auditoire. Pour la prĂ©senter de maniĂšre gĂ©nĂ©rale, sans lourdeur et sans oublier les grands points , il est important de construire un plan de qualitĂ© qui va vous permettre de suivre votre trame avec clartĂ©. Je tiens tout d'abord Ă  vous remercier pour la qualitĂ© de cette formation. J’ai choisi cette formation car elle me paraissait trĂšs complĂšte. De plus, elle pouvait se faire Ă  distance, sans temps et frais de dĂ©placement, aux moments oĂč j'Ă©tais disponible et entiĂšrement modulable en fonction de mes besoins de formation. J'ai pu faire quasiment tous les modules relatifs Ă  la crĂ©ation d'entreprise. La formation Ă©tait trĂšs concrĂšte. Les modules Ă©taient trĂšs clairs et trĂšs bien structurĂ©s. Ils abordent de nombreux domaines de la crĂ©ation et mettent bien en Ă©vidence les points de vigilance de la crĂ©ation. La prise de notes est facilitĂ©e puisqu'on peut mettre en attente, revenir en arriĂšre pour Ă©couter Ă  nouveau. Le bilan est trĂšs positif. Je vais dĂ©sormais relire mes notes et essayer de mĂ©moriser les points importants, mais Ă©galement m'appuyer sur mes notes pour prĂ©parer mon projet. En vous rĂ©itĂ©rant mes remerciements, Claudine P - Les formations sont intĂ©ressantes car elles abordent avec des experts de terrain, de façon didactique et Ă  la portĂ©e de tous, les diffĂ©rents aspects de la gestion d’une entreprise, y compris ceux auxquels je n’aurais pas pensĂ© spontanĂ©ment. La durĂ©e des vidĂ©os de quelques minutes Ă  moins de 20 mn est un atout car il m’est tout-Ă -fait possible de visionner seulement quelques vidĂ©os lorsque je n’ai pas une grande disponibilitĂ© de temps. Pouvoir utiliser la pause, revenir en arriĂšre, avoir sous la vidĂ©o le sommaire avec les temps des passages donnent une grande flexibilitĂ© Ă  la formation. Il est Ă  noter qu’il n’y a aucune obligation et que chacun peut suivre cette formation Ă  la carte », d’autant plus qu’elle est disponible, grĂące au support internet, Ă  toute heure du jour ou de la nuit. Je conseille, pour obtenir un maximum de bĂ©nĂ©fices de la formation, d’arrĂȘter la vidĂ©o pour prendre des notes ou de revenir en arriĂšre pour réécouter un passage dense. Je suis titulaire de 2 mastĂšres, dont un provenant d’une Ecole de Commerce rĂ©putĂ©e, et pourtant je trouve un grand intĂ©rĂȘt Ă  suivre ces formations, mĂȘme si je connais dĂ©jĂ  certains sujets, et je suis heureuse que tous puissent avoir la chance d’y accĂ©der. Nous gagnons toujours Ă  apprendre... Alors, arrĂȘtons de nous plaindre et prenons notre vie et notre futur en main. Soyons positifs et constructifs formons-nous ! » Cordiales salutations, FD -e peux tĂ©moigner que mes attentes ont Ă©tĂ© largement dĂ©passĂ©es. Non seulement le choix des thĂšmes proposĂ©s dans chaque programme assure la couverture de l’ensemble de la problĂ©matique de chaque Ă©tape du parcours d’entrepreneur, mais aussi la qualitĂ© des intervenants et la richesse et pertinence des informations communiquĂ©es arment les entrepreneurs avec des outils concrets et efficaces pour la crĂ©ation et le dĂ©veloppement de leurs business. Un grand merci Ă  tous les experts et aux initiateurs de ce projet! Cordialement LZ -Ce programme sur le management est constructif il aborde toutes les tĂąches que le manager ce doit de connaĂźtre puisqu'il reste toujours le rĂ©fĂ©rent des salariĂ©s avec lesquels il travaille au quotidien. Si le manager manque de compĂ©tences, il manque de crĂ©dibilitĂ© et peut ne pas ĂȘtre reconnu en tant que manager. CC Lire la suite m0ita.
  • txxrf135jj.pages.dev/448
  • txxrf135jj.pages.dev/347
  • txxrf135jj.pages.dev/243
  • txxrf135jj.pages.dev/978
  • txxrf135jj.pages.dev/427
  • txxrf135jj.pages.dev/216
  • txxrf135jj.pages.dev/996
  • txxrf135jj.pages.dev/7
  • txxrf135jj.pages.dev/686
  • txxrf135jj.pages.dev/857
  • txxrf135jj.pages.dev/906
  • txxrf135jj.pages.dev/843
  • txxrf135jj.pages.dev/975
  • txxrf135jj.pages.dev/318
  • txxrf135jj.pages.dev/235
  • presenter son entreprise en 2 minutes